而这一切皆得益于龙利得绿色环保的印刷理念
发布时间:2019-03-18 21:58

  近年来印刷行业持续低迷,一大批中小企业陷入经营困境,订单减少、开工率降低、赢利下滑的状况愈演愈烈。然而,龙利得集团股份公司(以下简称龙利得)以当时并不为外界看好的柔性版印刷起步,凭借超前理念与持续不断的技术创新,成为客户心目中优质和信誉的保证,为企业自身发展赢得了一片天。

  走进龙利得旗下安徽工厂厂区,一条占地5亩的景观河呈现在眼前,河内金鱼嬉戏,四周草木芳菲,空气清新,完全感觉不到置身于一个年产值3.85亿元的包装印刷厂内。而这一切皆得益于龙利得绿色环保的印刷理念。

  龙利得始建于上海,2000年以无毒无污染的柔性版印刷起步。到2010年集团第三家工厂在安徽建设时,更是将绿色环保做到了极致。在厂区废水处理站,工作人员将处理前和处理后的水分别打上一瓶放在《中国新闻出版广电报》记者面前,对比明显。水墨柔性印刷废水本已是无毒的,但是有颜色,而经过这个废水处理站处理后,瓶内的水已经非常清澈了。

  “安徽工厂是无污染设计,但是,我们还是投入300多万元,建立了一个标准废水处理站,主要处理我们的生活废水和油墨废水。环评的要求是达到三级排放,我们则达到了一级排放,化学需氧量(COD)只有150左右。不仅可以用这个水来养鱼、浇绿地,还可以回收利用,用于工厂黏合剂的制造。”该厂常务副总经理向存林向记者介绍。

  投入是有目共睹的。一般印刷厂建厂每平方米投入500元即可,龙利得安徽工厂每平方米投入了1700元。然而,回报也是丰厚的。近年来,绿色印刷的优势在龙利得逐渐显现。由于节能环保,企业综合成本降低,柔印产品价格竟可以做到比传统胶印价格还低,让龙利得在市场角逐中更具有竞争力。

  “国外对食品包装要求非常高,我们出口的比萨盒都选用食用级纸张,食用级水墨,可以放心地把比萨饼直接装入盒里,并已连续3年通过了美国认证。现在,龙利得的出口贸易量每年都以10个点递增,基本占到业务总量的50%,发展势头非常不错。”向存林说。

  在没有建立品牌的时候,市场上的同类产品非常多,而且质量参差不齐。有了品牌以后会倒逼企业提高自身的产品质量,减少同类产品的简单竞争,集中市场竞争度。在澳大利亚,包装印刷企业的市场集中度高达90%,在美国也达到了60%,而在我国竟低于10%。这就造成了我国包装印刷业长期存在低价竞争、正常经营过程中遭受产业链上游不公平待遇等问题。

  为了跳出这一怪圈,龙利得多年来坚持以技术研发为市场发展核心,不仅销售收入不断创出佳绩,更是引领市场迈向技术竞争和服务竞争轨道,推动供需结构升级。

  作为一家印刷厂,龙利得十几年来没有销售员,只有强大的研发团队和客服团队。“我们从不做低价竞争,而是以新产品研发、以技术占领市场。工厂每年在研发方面投入很大人力物力,每年都取得数十项研发专利。”向存林说。

  龙利得只接受认可龙利得技术条件的客户,而龙利得的技术也潜移默化地影响着客户,引领着市场的转变。“对于我们来说,如果一直跟着市场走,没有任何的利润空间,也没有发展空间。只有用尖端的技术,产品的研发占领市场,走在市场的前端,才会有市场的空间、利润的空间。”龙利得首席执行官徐龙平告诉记者,去年龙利得的净利润达到7%以上,而一般包装行业毛利才能达到4%到5%。

  从2000年建厂,有了第一条半自动生产线,龙利得发展的脚步就从未停止过。而龙利得也以自身的发展实践告诉我们,那些追随时间的脚步不停前进的人,注定会成为新时代的引领者。

  2006年龙利得上海工厂引进德国最好的BHS瓦楞纸板生产线,自动化程度已经相当高,200多人的工厂产值达到1.6亿元;到了2010年安徽工厂建立的时候,已经实现了“自动+智能”,300多人,产值3.85亿元。明年上半年,安徽工厂还将增加一条最新可视化自动生产线,在不增加人力的情况下工厂产能还能增加2.5亿元。龙利得建于上海奉贤的工厂计划今年年底建成投产,而这家工厂也有望成为我国首家包装印刷智能工厂。厂内设计了两条世界最先进的印刷线名员工,年产值便可达到4亿到5亿元。

  “智能化给我们人工、效益、产品质量稳定性都带来了很大优势。人工这一块,根据我们目前的规划来看,300名员工的产出完全可以用两条智能生产线完成,一年省下的人工费用可以达到一两千万元。”徐龙平说。

  在徐龙平看来,没有不好的行业,只有不好的企业。“一直有人在讲包装印刷做不好,这是不对的。15年前,我们真的要向台资、外资企业学习,可是,现在不一样了,我们的发展已经比他们快多了。前不久刚去泰国参观了几家印刷厂,有些方面还真没有我们中国领先。”

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